5月10日，吉林長白山森工集團(tuán)黨委書記、董事長曾范濤一行先后到大石頭林業(yè)有限公司、黃泥河林業(yè)有限公司就森林防火、林下經(jīng)濟(jì)、森林康養(yǎng)旅游等工作進(jìn)行了深入調(diào)研。

10日上午，曾范濤走進(jìn)大石頭林業(yè)有限公司森林管護(hù)城建管理中心，看望慰問森林消防特勤大隊(duì)隊(duì)員，詳細(xì)詢問隊(duì)員們的工作生活情況，對防火物資庫及儲備情況進(jìn)行了檢查。他強(qiáng)調(diào)，森林防火工作是一項(xiàng)重要的生態(tài)安全任務(wù)，關(guān)系到森林資源的可持續(xù)發(fā)展，必須時刻保持高度警惕，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防火措施，確保森林安全無虞。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資收益最大化，大石頭林業(yè)有限公司光伏發(fā)電利用鄰近10千伏饋出線路位置優(yōu)勢，建設(shè)了光伏發(fā)電站。曾范濤對大石頭林業(yè)大力發(fā)展光伏發(fā)電項(xiàng)目給予了充分肯定，他強(qiáng)調(diào)，要緊跟“雙碳”目標(biāo)，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，推動企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。要確保光伏發(fā)電項(xiàng)目高質(zhì)量、高效益，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為生態(tài)文明建設(shè)添磚加瓦。

　　大石頭亞光湖國家濕地公園是4A級景區(qū)，以其獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境，榮獲“中國森林氧吧”的美譽(yù)。曾范濤詳細(xì)詢問了濕地保護(hù)、建設(shè)、旅游研學(xué)項(xiàng)目等生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并對亞光湖國家濕地公園研學(xué)、旅游、發(fā)展項(xiàng)目做了要求。

　　調(diào)研組一行與大石頭林業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談交流。曾范濤強(qiáng)調(diào)，大石頭林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要提升政治站位，落實(shí)好集團(tuán)重點(diǎn)工作部署，鞏固好傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，森林經(jīng)營活動要發(fā)揮好林業(yè)“老字號”經(jīng)驗(yàn)，做好森林健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提升森林資源管理能力，實(shí)施管理一體化，構(gòu)建森林管護(hù)、防火體系信息化智能化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。三項(xiàng)制度改革是一道必答題，答題過程中要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化黨性教育和政治教育，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)，全面推動企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

　　10日下午，曾范濤來到黃泥河林業(yè)有限公司羊肚菌項(xiàng)目基地，詳細(xì)了解產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場預(yù)期及發(fā)展前景等情況。他指出，要立足長遠(yuǎn)、科學(xué)謀劃，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，找準(zhǔn)品牌定位，拓寬銷售渠道。

　　黃林精心開發(fā)老白山刺五加茶、羊肚菌、園參、山野菜等林特產(chǎn)品，開設(shè)3處形象門店，引入抖音直播帶貨，精準(zhǔn)對焦消費(fèi)群體。在黃林老白山林特產(chǎn)品分公司，曾范濤與銷售人員親切交談，詳細(xì)詢問林特產(chǎn)品生產(chǎn)加工、銷售渠道等情況，并對林特產(chǎn)品銷售工作給予充分肯定。他指出，要深入挖掘資源優(yōu)勢，加大林產(chǎn)品開發(fā)力度，提高林產(chǎn)品品質(zhì)和附加值，通過自媒體平臺不斷拓寬銷售渠道，實(shí)現(xiàn)自媒體與營銷的“同頻共振”，帶動更多職工增收致富，為促進(jìn)林業(yè)高質(zhì)量綠色轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)。

座談會上，曾范濤聽取了黃泥河林業(yè)有限公司工作匯報(bào)。與會人員進(jìn)行認(rèn)真討論，就如何進(jìn)一步推動黃林健康發(fā)展提出有針對性的建議和思路。曾范濤指出，要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，緊密圍繞集團(tuán)“雙主業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，深挖森林資源優(yōu)勢，認(rèn)真實(shí)施森林可持續(xù)經(jīng)營試點(diǎn)和后備資源培育項(xiàng)目。他強(qiáng)調(diào)，要攻堅(jiān)克難、主動作為，進(jìn)一步細(xì)化分解全年工作任務(wù)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，確保全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作高質(zhì)量完成。要加強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力爭取相關(guān)部門政策扶持。要進(jìn)一步壓縮企業(yè)運(yùn)行成本，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。他要求，要進(jìn)一步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，圍繞集團(tuán)“整合、融合、化合”目標(biāo)任務(wù)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，做強(qiáng)做優(yōu)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為打造具有一流市場競爭力的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做出貢獻(xiàn)。