時間:2023-04-14
為全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平生態(tài)文明思想,貫徹落實省州、集團相關(guān)工作要求,4月14日,黃泥河林業(yè)有限公司召開2023年領(lǐng)導班子(擴大)會議,動員公司上下進一步統(tǒng)一思想、明確職責、強化措施、狠抓落實、全面完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。公司班子成員、公司副職以上干部參加了會議,黨委書記、董事長戴瑞山結(jié)合近期重點工作提出具體要求。黨委副書記、總經(jīng)理李兵臣主持會議。
會議集中部署了推深做實林長制、全面加強林地管理、森林經(jīng)營、“三資”問題專項治理、審計工作和合規(guī)管理等工作。
公司黨委常委、常務(wù)副局長劉天華傳達《關(guān)于推深做實林長制工作的令》《關(guān)于全面加強林地管理工作的令》《關(guān)于做好2023年封山禁牧工作的令》
公司副總經(jīng)理曹新國部署2023年資源管理工作
保護區(qū)管理局副局長秦英偉部署2023年森林經(jīng)營工作
公司黨委書記、董事長戴瑞山與林場單位代表上馬廠林場簽訂《2023年森林資源林政管理責任狀》,與馬鹿溝林場簽訂《2023年營林生產(chǎn)目標責任書》,與北大秧林場簽訂《2023年松材線蟲病等重大林業(yè)有害生物防控目標責任書》。
公司黨委常委、紀委書記嵇建剛傳達《黃泥河林業(yè)有限公司關(guān)于開展‘三資’問題專項治理工作實施方案》
公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)矯東波部署2023年度審計工作
公司黨委副書記苗亞峰部署2023年度合規(guī)管理工作
公司黨委書記、董事長戴瑞山強調(diào):
一、嚴格資源管理,筑牢森林生態(tài)安全屏障
一是強化森林資源管理。要堅持不懈地依法打擊各種破壞森林資源違法犯罪行為,建立“天上看、地面查”的常態(tài)化工作機制。要強化封山禁牧工作,各林場要嚴格按照轄區(qū)管理原則,進一步強化責任,完善措施,將違法放牧行為徹底根治,全面維護鞏固造林綠化成果。要加強林地經(jīng)營管理,堅決杜絕擅自改變林地用途。二是推深做實林長制。要準確把握全面推行林長制的總體要求和重點任務(wù),扎實實施林長制融合發(fā)展工程,加快構(gòu)建黨政同責、屬地負責、部門協(xié)同、源頭治理、全域覆蓋的長效機制,協(xié)同推進各項工作任務(wù)落地落實。
二、聚焦森林經(jīng)營,夯實高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)底色
一是精準提升森林質(zhì)量。要充分發(fā)揮職能作用,加大組織管理力度,提前指導、統(tǒng)一調(diào)度,超前做好落實、準備工作。二是落實營林工作措施。要搶抓營林作業(yè)黃金時期,保證苗木成活率。三是強化履職擔當。各相關(guān)部門、各林場把營林生產(chǎn)各項工作責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個節(jié)點,確保營林生產(chǎn)管理全覆蓋。牢固樹立質(zhì)量意識,堅持科學施工,確保造林作業(yè)質(zhì)量和進度,不折不扣地落實好營林生產(chǎn)各項工作。
三、全面從嚴治黨,提升“三資”管理規(guī)范化水平
一是精心組織、周密部署,集中思想、人員和精力,按照集團部署扎扎實實開展好整治工作。二是全面把握專項整治工作的主要內(nèi)容和基本要求。三是相關(guān)部門和單位要以高度的政治責任感開展工作,認真開展自查自糾工作。
四、深化審計監(jiān)督,全面促進公司審計工作質(zhì)效
一是推進審計業(yè)務(wù)開展。嚴格按照法律法規(guī)規(guī)定履行審計監(jiān)督責任,對資產(chǎn)、資源、資金三方面進行系統(tǒng)摸查,強化對計劃以及指標完成情況進行監(jiān)督。二是完善內(nèi)部審查體系。進一步完善內(nèi)部審計管理辦法、建設(shè)項目實施辦法、內(nèi)部控制實施辦法、違規(guī)經(jīng)營投資辦法,建立健全內(nèi)部審計系統(tǒng)體系。三是加強審計隊伍建設(shè)。對標集團人才興企戰(zhàn)略總要求,建立審計專業(yè)人才梯隊,進一步加強審計隊伍建設(shè)。四是高質(zhì)量完成集團公司監(jiān)督考核工作。
五、筑牢法治防線,加快建成企業(yè)合規(guī)管理體系
一是業(yè)務(wù)部門要堅守“第一道防線”,配合法務(wù)部按照時間節(jié)點完成各項工作;各部門負責人要結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,針對合規(guī)風險制定切實可行的合規(guī)風險預(yù)案,將合規(guī)要求落實到崗、明確到人。二是法務(wù)部履行好合規(guī)管理的“第二道防線”,建立健全合規(guī)管理工作體系,做到各項規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重大決策合法性審查全覆蓋。三是相關(guān)部門要切實擔負起“第三道防線”的監(jiān)督責任。
公司黨委副書記、總經(jīng)理李兵臣就如何貫徹好本次會議精神要求:各部門、各單位要立即傳達學習此次會議精神和董事長的講話精神,要把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,統(tǒng)一到董事長對各項工作的新定位新任務(wù)新要求上來,集中力量,全力以赴,高質(zhì)量推進各項任務(wù)精準落實。要理清思路,把各項逐項分解,層層落實責任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好人員安排部署,確保各項任務(wù)全面推進。要加強組織領(lǐng)導,強化責任意識,為完成既定的目標任務(wù)提供堅強有力保障。